Perfectionner ses pratiques

Le pilotage de la masse salariale

Présentiel ou à distance

2 Jours

Code : PAIEPILOTAGE

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La masse salariale dans le secteur public

Décomposition de la masse salariale
- La part contrainte : la masse de référence – définition
- La part à maîtriser : la part fluctuante – définition
- Les contributions patronales
Les causes et les principaux facteurs d’évolution de la masse salariale :
- Les principaux indicateurs d’évolution de la masse salariale

Les outils de pilotage de la masse salariale

La préparation du budget :
- Le calcul de la masse salariale :
  > Le réalisé en cours de l’exercice N,
  > Analyse détaillée de la masse réalisée
- Le calcul de la masse salariale : la projection pour l’année N+1 :
  > Variations à prendre en compte : recrutements, départs, absences, GVT, taux chargés, assurance, autres variables réglementaires, CET, retraites
  > Recettes : remboursement CPAM ou assurances
  > Subventions emplois aidés
L’exécution budgétaire : les tableaux de bord de pilotage de la masse salariale
La conception et le contenu du tableau de bord de pilotage

Les indicateurs pour le tableau de bord

Les rémunérations : éléments variables à suivre, exemples de tableaux avec indicateurs
Les emplois, les effectifs
Les absences pour indisponibilité physique et les remplacements, exemples de tableaux avec indicateurs
Les recettes

L’analyse

Comprendre les causes de variations
Identifier les écarts entre le prévu et le réalisé
En déterminer les causes
Déterminer les actions possibles pour réduire les écarts

Masse salariale : comment la maîtriser ?

Les leviers essentiels pour maîtriser la masse salariale
Anticiper les départs et réorganiser le cas échéant
Politique de remplacement
Primes et heures supplémentaires
CET
Avancements de carrière

INTRA

Modalités et moyens pédagogiques

Alternance d’apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d’application)
Mise à disposition d’un support pédagogique

Suivi et évaluation

Suivi et évaluation : attestation de formation, évaluations dématérialisées
Accompagnement : suivi post-formation de 2 mois à l’issue de la formation pour poser des questions au formateur

Intervenant.e.s

Bruno Mayet

Consultant formateur expert paie : chef de Cellule Contrôle Coordination Paie, Qualité des données à l'Université Paris Cité

Youcef Izerghouf

Consultant formateur expert paie et RH : ancien responsable de services du personnel dans la Fonction Publique Territoriale

Florian Glay

Consultant et formateur expert en ressources humaines dans la fonction publique : fort de plusieurs années d’expérience dans la gestion des ressources humaines au sein du secteur public, il a su développer une forte expertise dans ce domaine. Après avoir réussi le concours des Instituts Régionaux d’Administration (IRA), il a occupé des postes de Direction des Ressources Humaines (DRH) dans différentes administrations de la FPE et de la FPT. Il accompagne maintenant les collectivités et organisations publiques dans l’optimisation de leur gestion des ressources humaines, en apportant des solutions innovantes et adaptées à leurs besoins spécifiques

Les plus

Un panorama complet des principales actualités impactant la paie

Une mise en pratique des nouveautés directement en bulletin de paie pour une appropriation des concepts

1 680

Clients issus du secteur public

8,9/10

Note moyenne attribuée par nos stagiaires en 2024

8 000

Agents formés par an

Contactez nos conseillers au 01 53 299 300

Objectif et Public

INTRA

Objectifs

Comprendre les différents éléments constitutifs de la masse salariale

Analyser les causes et anticiper l'évolution de la masse salariale

Construire des outils de suivi et de pilotage de la masse salariale

Public

Responsables, membres des services des ressources humaines et des services paie

Niveau

Prérequis :

Aucun

Programme

La masse salariale dans le secteur public

Décomposition de la masse salariale
- La part contrainte : la masse de référence – définition
- La part à maîtriser : la part fluctuante – définition
- Les contributions patronales
Les causes et les principaux facteurs d’évolution de la masse salariale :
- Les principaux indicateurs d’évolution de la masse salariale

Les outils de pilotage de la masse salariale

La préparation du budget :
- Le calcul de la masse salariale :
  > Le réalisé en cours de l’exercice N,
  > Analyse détaillée de la masse réalisée
- Le calcul de la masse salariale : la projection pour l’année N+1 :
  > Variations à prendre en compte : recrutements, départs, absences, GVT, taux chargés, assurance, autres variables réglementaires, CET, retraites
  > Recettes : remboursement CPAM ou assurances
  > Subventions emplois aidés
L’exécution budgétaire : les tableaux de bord de pilotage de la masse salariale
La conception et le contenu du tableau de bord de pilotage

Les indicateurs pour le tableau de bord

Les rémunérations : éléments variables à suivre, exemples de tableaux avec indicateurs
Les emplois, les effectifs
Les absences pour indisponibilité physique et les remplacements, exemples de tableaux avec indicateurs
Les recettes

L’analyse

Comprendre les causes de variations
Identifier les écarts entre le prévu et le réalisé
En déterminer les causes
Déterminer les actions possibles pour réduire les écarts

Masse salariale : comment la maîtriser ?

Les leviers essentiels pour maîtriser la masse salariale
Anticiper les départs et réorganiser le cas échéant
Politique de remplacement
Primes et heures supplémentaires
CET
Avancements de carrière

Intervenants et modalités

Intervenant.e.s

Bruno Mayet

Consultant formateur expert paie : chef de Cellule Contrôle Coordination Paie, Qualité des données à l'Université Paris Cité

Youcef Izerghouf

Consultant formateur expert paie et RH : ancien responsable de services du personnel dans la Fonction Publique Territoriale

Florian Glay

Modalités

Alternance d’apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d’application)
Mise à disposition d’un support pédagogique

Suivi et évaluation

Suivi et évaluation : attestation de formation, évaluations dématérialisées
Accompagnement : suivi post-formation de 2 mois à l’issue de la formation pour poser des questions au formateur

Les plus

Un panorama complet des principales actualités impactant la paie

Une mise en pratique des nouveautés directement en bulletin de paie pour une appropriation des concepts

1 680

Clients issus du secteur public

8,9/10

Note moyenne attribuée par nos stagiaires en 2024

8 000

Agents formés par an

Formations

Perfectionner ses pratiques

Le pilotage de la masse salariale

Présentiel ou à distance

2 Jours

Code : PAIEPILOTAGE

Objectifs

Public

Niveau

La masse salariale dans le secteur public

Les outils de pilotage de la masse salariale

Les indicateurs pour le tableau de bord

L’analyse

Masse salariale : comment la maîtriser ?

Modalités et moyens pédagogiques

Suivi et évaluation

Intervenant.e.s

Bruno Mayet

Youcef Izerghouf

Florian Glay

Les plus

1 680

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Contactez nos conseillers au 01 53 299 300

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Objectif et Public

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Public

Niveau

Programme

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Intervenants et modalités

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Modalités

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